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企业和非政府组织之间的伙伴关系如何取得成功?新浪财经

    这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远社会影响的前景,以及应对当今日益复杂的全球挑战的新途径。如何加强这种关系,实现转型和变革?但现实是,真正平衡权力和影响力、影响深远的伙伴关系非常罕见。许多伙伴关系仍然非常狭窄。他们更像是供应商而不是合作伙伴。美国慈善事业的起点与嘉吉公司已经合作了50多年。嘉吉在1960年赞助了许多国际食品援助计划,美国爱心组织负责将这些计划运送到当时最贫穷的国家和地区的医院和孤儿院,包括伊朗、海地、希腊、哥伦比亚、韩国和墨西哥。这种伙伴关系一直持续到2000年代中期,那时,美国关怀协会的前任首席执行官彼得·贝尔(Peter Bell)开始思考这两个组织如何能够更好地合作和发展,并从这种伙伴关系中获得比金钱更多的利益。2008年,嘉吉与爱心美国联合推出了新的战略伙伴关系。嘉吉公司在头五年认捐1,000万美元,而美国关怀协会负责发起农村发展倡议,以支持农村农业社区的发展和振兴。这一伙伴关系在2013年和2016年得到加强并持续下去。今天,他们的共同目标是改善食品和营养安全,提高农民的生产力,创造更多的市场准入机会,并帮助当地社区发展适应社会趋势的能力和机制。在农村发展倡议的支持下,危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜的农民都参加了一个名为“营养未来”的方案,该方案使他们的家庭收入增加了22-50%。同时,2180名村储贷协会成员在加纳省下了超过1.12万美元,印度Kachi县发起的生存和教育发展项目帮助5594家牛奶生产商建立了与正规乳品市场的联系,该市场的利润增加了两倍,收入增加了182%。总的来说,嘉吉与美国爱心协会的伙伴关系已经影响到10个国家的220万人,投资超过2500万美元。学会改变:基于对美国CARE和嘉吉员工进行的深入访谈,他们过去10年一直密切参与伙伴关系的演变,我们确定了许多因素,这些因素常常导致伙伴关系走向成功。凝聚合作伙伴,建立广泛的共同目标,促进共同价值观的发展,以及深入思考和真诚承诺的沟通与合作,可以促进可持续的影响。这些影响甚至可能超出合作伙伴最初设想的范围。首先,我们需要制定雄心勃勃的共同目标。为了实现共同目标和长期伙伴关系的稳定,企业和机构需要花时间相互深入了解,以便它们各自的专长能够被纳入当前项目。为了获得灵活性和广阔的实施空间,企业和机构必须利用新的机遇,全心全意地致力于建立长期伙伴关系。嘉吉公司中美洲哥伦比亚分部的布兰卡·维莱拉说:“需求是无限的,但资源是有限的,我们的目标是找到最好的方式利用我们的集体资源来增强我们的积极影响。”其次,我们应该有共同价值观的推动力。嘉吉与CARE美国伙伴关系的战略转型要求双方充分理解对方的价值观,并参与其价值观的重塑和发展。但是确定共同的价值是一个持续的过程。合作伙伴需要不断寻找方法改善自己,并为他们服务的人创造更持久和深刻的影响。例如,嘉吉公司和美国爱心公司员工参与度的提高极大地提高了他们的社会影响力。此外,我们应该共同创造并继续改进。经过50多年的合作,嘉吉公司和美国爱心公司已经充分学会尊重彼此的能力和观点。合作伙伴之间的沟通和承诺越多,他们就越有弹性地处理挫折和失败。此外,内部沟通要真诚。沟通不仅意味着彼此交谈或提供季度报告,而且意味着诚实的反馈、相互信任、尊重和平等。“合作伙伴应该是朋友和值得信赖的顾问,”爱心美国战略合作伙伴的执行董事琼·加维·伦德格伦(Joan Garvey Lundgren)说:“嘉吉和美国爱心一直积极参与对话。”最后,在外部力量的帮助下。无论是通过政策变革宣传、联合营销活动,还是利用品牌效应促进社会共同利益,企业与非政府组织公开合作,实现社会影响力的这条路径,开始慢慢显示出其优势。嘉吉是美国CARE的第一个合作伙伴,在美国发起伙伴关系网络。通过深入合作,嘉吉和关爱美国超越了短期的地方社会影响,实现了更广泛、更持久的变化。伙伴关系的力量。当然,嘉吉公司与美国爱心公司的伙伴关系也面临着许多挑战。例如,在早期阶段,没有足够的基础设施来确保各小组在各国和地区连续收集有价值的数据。这使得进一步的评价和分析更加困难。还有其他挑战,例如如何有效地利用不同机构的专门知识,以及如何合理地优先考虑不同国家和区域的需要。他们意识到,通过合作,他们可以同时操作多个具有不同目标的项目。例如,嘉吉公司分享了其在农业生产和供应链改进方面的做法,而美国关怀协会则贡献了其在社区赋权、教育和经济发展方面的专门知识。这种变革性的伙伴关系为我们提供了大规模和深远的社会影响的前景,以及解决当今日益复杂的全球挑战的新途径。我们希望,嘉吉与美国爱心公司50年来,特别是过去10年的战略伙伴关系,将有助于我们睁开双眼,找到实现长期和可持续发展目标的坚实途径。(本文摘自斯坦福社会创新评论)免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

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关于麦考德期货新浪财经光大信托债权资金来源的质疑

    本报记者范宏民(音译)在北京报道,光大信托在债权转让后,“踩雷”成为麦科德期货管理产品的延伸。12月24日,万家乐(000533.SZ)宣布,公司已收到法院的有关民事传票和上诉通知。根据公告,麦考德期货(870593.OC)作为原告,将浙江韩升先锋实业有限公司(以下简称“浙江韩升”)、浙江韩升法定代表人万家乐、陈欢、配偶宗贝利列为被告,提起诉讼,要求承担诉讼费用。贷款利息和罚金利息合计超过221万元。光大兴隆信托有限公司(以下简称“光大信托”)通过债权转让成功逃脱,在诉讼中仅作为局外人被提及。值得一提的是,McCord Futures曾表示,它是资产管理公司本身,没有要求接管。然而,《中国商业日报》的一项调查发现,麦考德期货接管的声明中只某某人_周鹏微博网有一小部分来自麦考德期货管理计划的融资。其余索赔的资金来源仍不清楚。此前,浙江汉生与广大信托签署了信托贷款合同,规定广大信托应建立“广大-金秀11集体基金信托计划”(以下简称“广大金秀11”),用信托计划筹集的资金向浙江汉生发放信托贷款,金额为前者。预计2亿元人民币(具体与贷款证明办公室联系)。以实际记录金额为准。贷款可以分批发放,每期一年,年利率惊弓之鸟课文_春节美食网为9.8%。关于上述信托贷款,万家乐、陈欢、宗北力分别与广大信托签订了担保合同,承担了浙江省韩胜债务的连带担保责任。2017年11月21日,光大信托向浙江省韩升发放了1000万元贷款,原定于2018年11月20日到期;2017年12月22日,光大信托向浙江省韩升发放了1116万元贷款,原定于2交通安全棋_皇明集团网018年12月21日到期。2018年10月30日,光大信托公司发布了《向原告麦考德期货转让权利/财产的通知》和《向四名被告转让债权的通知》。光大信托将把浙江韩生原有债权转让给麦考德期货。原告的索赔要求包括责令被告浙江汉生退还借款人人民币2116万元,以及贷款期内逾期本金偿还罚款和利息2111万元以上,责令被告承担连带责任。11月20日和11月22日,麦科期货官方网站分别发布了麦科金乐资产管理计划第一阶段(以下简称“麦科金乐阶段1”)和麦科金乐资产管理计划第二阶段(以下简称“麦科金乐阶段2”)的延期公告。根据公告,MKE金乐第一期和第二期的两个管理产品主要投资于光大金秀11的产品份额,信托计划资金用于向浙江省韩升市发放信托贷款。公告还提到,10月30日,光大信托提交的《权利义务转让受理书》将光大金秀11号集体基金信托计划持有的信托贷款分别拨给浙江省韩生,分配给麦当劳的第一阶段和第二阶段。离子网络,第一阶段MKL规模210万元,第二阶段MKL规模400万元。两项产品共筹集610万元,占麦科德期货收购总索赔额的不到三分之一。合作之爱是蓝色的_酢浆草科网源值得一提的是,这不是麦可期货管理产品第一次被大昭光信托践踏。2018年7月5日,麦科期货公报显示,麦科金红资产管理计划投资于光大信托的光大麦科二号集体基金信托计划,该信托计划用于向中宏股票提供信托贷款。第一笔贷款的金融家中宏控股在贷款到期后未能偿还本金和利息。光大信托于七月四日向麦考德期货发出权利义务转让通知,并将光大麦考德二号信托计划持有的信托贷款原债权人权利分配给麦考德金宏资产管理计划。麦考德期货与光大信托的合作有其渊源。根据工商业数据,作为麦考德期货第二大股东(27.01%)的西安投资控股有限公司和广达信托已加入西安国际陆港保税物流投资建设有限公司,广达信托在2017年3月份参与其中。2017年,麦可期货管理业务的规模也在迅速扩大。麦考德期货2017年的年度报告指出,这一时期的管理业务收入比前一时期增加了363.93%,这是由于这一时期管理业务规模的增长。根据CCPI的数据,自2015年3月以来,已有55种资产管理产品被记录在案,其中35种是在2017年提交的。事实上,光大信托频道已经成功从今年以来的雷暴*STD O 002260.SZ事件中撤出。5月29日,*ST De Austria(002260.SZ)宣布,它参与了针对合资经营(上海)有限公司(以下简称“和合资经营”)的贷款合同纠纷的民事诉讼。据了解,通过光大信托,合资企业管理者已向奥地利*ST De Austria提供信托贷款,其资金来自光大德奥地利隧道股份集体基金信托计划,分三个阶段共计6000万元。在ST德奥地利由于业务问题未能按时偿还第一笔本金和利息后,光设备履历表_青岛科技大学校园网网大信托宣布所有信托贷款的本金和利息将到期,并将公司的债权转让给合资企业。上海律师信托协会副会长冯家庆对记者说,通过信张约翰_法甲排名网托渠道投资期货资产管理产品的主要出发点是解决资产管理产品不能借出的问题。然而,在产品违约后,信托公司完全退出,这在行业上是有争议的。冯家庆认为,业内人士认为,作为获得银监会批准的信托许可证的合格受托人,受托人应当谨慎、勤奋,并对所负责的项目负责。无论是作为渠道方还是作为管理者,都应该承担相应的责任,包括交易结构设计、尽职调查、投资后管理、信息披露与跟踪等。另一种观点是,从信托公司的角度来看,信托公司作为一种渠道业务,完全按照客户的意愿执行,并且可能在合同中约定处理对方未能履行等情况,因此信托公司认为自己在公关中被解除。奥克斯。然而,人们一致认为,合同规定不能排除某些责任,不仅是合同责任,而且是法定责任。责任编辑:霍琪

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